Поиск:
Войти
MBA
Современная российская традиция в деловой коммуникации
Общее содержание лекции (часть вторая):
1. Де…
Современная российская традиция в деловой коммуникации
Общее содержание лекции (часть вторая):
1. Деловая переписка
2. Собеседование
3. Спор и дискуссия
4. Деловая беседа
5. Переговоры
6. Бизнес-процесс
7. Презентация
8. Пресс-конференция
9. Рекламная коммуникация
Скачать бесплатно в формате mp3!
Общее содержание лекции (часть третья):
1. Биологическая и социальная природа коммуникаций
2. Довери…
Общее содержание лекции (часть третья):
1. Биологическая и социальная природа коммуникаций
2. Доверие и власть
3. Власть беззащитности
4. Власть физической силы
5. Власть эмоций
6. Власть картинки
7. Власть звука
8. Власть слова. Мифы и сказки
9. Власть компетентности
10. Власть идеи
11. Власть идеологии и теории
12. Виды доверия
13. Доверие как основа любой коммуникации
14. Доверие и бизнес-процессы в компании
15. Доверие подчиненного – основа власти руководителя
Скачать бесплатно в формате mp3!
Общее содержание лекции (часть четвертая):
1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на …
Общее содержание лекции (часть четвертая):
1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на автоматизацию
2. Механизм памяти в мозге
3. Ключевой навык для карьеры – умение вызывать доверие
4. Автоматизация деловой коммуникации как способ снижения расходов
5. Наиболее желаемый результат коммуникаций – удовлетворение собственных потребностей
6. Конкуренция учит лучше, чем университет
7. Деловая коммуникация забирает всю энергию
8. Нарушение способности к деловой коммуникации в результате кризиса личности российского руководителя. Тема кризиса
9. Фазы кризиса
10. Конец кризиса
11. Обучение и саморазвитие – точки фокуса в деловой коммуникации. Масштабируемость
12. Научение повышает личную эффективность
13. Подражание
14. Внимание
15. Умение не доводить до крайности
16. Выводы и итоги лекции
Скачать бесплатно в формате mp3!
Многие из вас конечно же слышали аббревиатуру SWOT и знают, как она расшифровывается. Strength (Силь…
Многие из вас конечно же слышали аббревиатуру SWOT и знают, как она расшифровывается. Strength (Сильные стороны), Weakness (слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Treats (риски). Более того, думаю, что не раз вы сталкивались с упражнением, в котором ведущий семинара или брейншторма рисовал SWOT-матрицу, и просил вас заполнить ячейки этой таблицы.
Однако, как показывает опыт, лишь очень немногие понимают, как на самом деле работает этот фреймворк и какие практические задачи он может решать. А больше половины так называемых экспертов по управлению вообще забывают о том, что, кроме заполнения этой таблицы, есть еще и вторая часть. И именно эта вторая часть является основной, тогда как заполнение SWOT-таблицы лишь подготовительный этап. Задача этой небольшой брошюры – дать вам исчерпывающее представление об этом мощном инструменте бизнеса.
Среди собственников, топ-менеджеров и бизнес-тренеров утвердилось мнение, что силу продавца следует …
Среди собственников, топ-менеджеров и бизнес-тренеров утвердилось мнение, что силу продавца следует оценивать по его навыку в отработке возражений и умению торговаться. Уверен, так и есть! Заслуженное второе место после количества принесённых им денег, но и тут прослеживается прямая закономерность – чем лучше продавец работает с сопротивлениями, тем больше денег зарабатывает и для себя, и для фирмы! Петля замкнулась, хорошо, что не на шее... Мир – королевство кривых зеркал. Посмотришь в них со стороны – увидишь изнанку жизни! Я бы оценивал самих бизнес-тренеров по их умению отрабатывать возражения...
Главная цель книги – нарисовать некоторую более или менее идеальную системную картину управления при…
Главная цель книги – нарисовать некоторую более или менее идеальную системную картину управления прибылью и бюджетирования на предприятии. Автор стремился построить эту систему по возможности наиболее приближенной к практике.
Изложение материала построено так, что финансовые вопросы изучаются в единстве с другими жизненно важными аспектами деятельности предприятия, и при финансовом анализе, оценке и планировании предприятие рассматривается как механизм, генерирующий деньги.
Для студентов и преподавателей экономических факультетов университетов и колледжей, слушателей МВА-программ, а также для финансовых и экономических работников предприятий.
Многие из вас конечно же слышали аббревиатуру SWOT и знают, как она расшифровывается. Strength (Силь…
Многие из вас конечно же слышали аббревиатуру SWOT и знают, как она расшифровывается. Strength (Сильные стороны), Weakness (слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Treats (риски). Более того, думаю, что не раз вы сталкивались с упражнением, в котором ведущий семинара или брейншторма рисовал SWOT-матрицу, и просил вас заполнить ячейки этой таблицы.
Однако, как показывает опыт, лишь очень немногие понимают, как на самом деле работает этот фреймворк и какие практические задачи он может решать. А больше половины так называемых экспертов по управлению вообще забывают о том, что, кроме заполнения этой таблицы, есть еще и вторая часть. И именно эта вторая часть является основной, тогда как заполнение SWOT-таблицы лишь подготовительный этап. Задача этой небольшой брошюры – дать вам исчерпывающее представление об этом мощном инструменте бизнеса.
Скачать бесплатно в формате mp3!
Первый участник всегда добавляется с типом “Автор”.
Основного автора можно сменить, но нельзя удалит…
Первый участник всегда добавляется с типом “Автор”.
Основного автора можно сменить, но нельзя удалить.
Популярные книги