Человеческие ресурсы

New tasks of human resource management require the analysis of huge volumes of semistructured text information. Methods of text processing and machine learning can significantly improve its effectiveness in case they take into consideration the features of tasks to be solved. The article describes actual analytical problems of human resource management, characteristics of information support of these problems, shortcomings and assumptions of frequently used methods of both classes in the tasks context. An example of applying test processing and machine learning methods in the task of compliance assessment is given in the article as well. За последние несколько лет задачи управления человеческими ресурсами существенно изменились и продолжают меняться. Ключевыми становятся задачи повышения приверженности сотрудников компании, увеличения привлекательности компании как работодателя, а также обеспечения кадровой информационной безопасности. Для решения всех перечисленных задач необходим анализ больших объемов информации, представленной в частично-структурированном тестовом виде. Эффективность такого анализа может быть повышена за счет применения методов обработки текстов и машинного обучения. В статье представлены результаты анализа особенностей имеющейся информации, недостатков и ограничений часто используемых аналитических методов в контексте задач управления человеческими ресурсами. Представлен пример разработки метода решения задачи оценки соответствия компетенций кандидатов требованиям должностной позиции, использующий алгоритмы анализа текстовых данных и машинного обучения.

Перед вами наш ежегодный Альманах – исследование о главных трендах на российском рынке труда. В этом выпуске мы сконцентрировались на трех основных темах прошедшего года в HR:

В книге на основе широкого круга источников рассматривается одна из важнейших и, пожалуй, наименее изученных проблем истории Второй мировой воины – региональная динамика людского потенциала СССР. Чтобы раскрыть эту сложнейшую проблему, монография условно поделена на две части. Впервой анализируется историко-демографическая тематика, в частности вопросы формирования людских ресурсов Западносибирского региона, которые были задействованы в тылу и на фронте. Соответственно в первой части книги выявлены основные тенденции рождаемости, смертности и миграций, которые лежат в основе формирования людского потенциала. Эта часть книги завершается тщательным анализом материалов переписи населения 1939 г., которая послужила основным источником данных, необходимых для предметной характеристики людского потенциала региона накануне Второй мировой воины. По сравнению с первым изданием, второе издание предусматривает расширенную трактовку процесса формирования, для чего в книге расширены разделы, связанные с динамикой рождаемости, брачности, смертности, миграций и структуры населения. Во второй части книги анализируется процесс трудового и боевого использования .людских ресурсов Западной Сибири. Большое внимание уделено таким практически неизученным в историографии сюжетам, как воинские и трудовые мобилизации людских ресурсов, уклонение от службы в армии и от выполнения трудовой повинности. Усилены разделы, характеризующие деятельность военкоматов по призыву в Красную армию представителей различных этнических групп, а также выявлению симулянтов (уклонение по медицинским показателям). Кроме того, показаны изменения, происшедшие в военные годы в численности и структуре населения. На этой основе предпринята попытка определить размеры военных потерь населения как Советского Союза в целом, так и Западной Сибири.

Издание посвящено итогам реализации проекта «Мотивационно-стимулирующий механизм творческой трудовой активности: сравнительный анализ России и Беларуси», выполнявшегося в 2016–2018 годах научными коллективами ФГБУН «Вологодский научный центр РАН» и ГНУ «Институт социологии НАН Беларуси». В монографии обобщены и систематизированы теоретические подходы к исследованию мотивации и трудовой активности населения в русле социогуманитарной мысли. Выделены ключевые направления изучения мотивации творческой трудовой активности, показана необходимость разработки мотивационно-стимулирующего механизма на основе единства мотива и стимула. Выявлены факторы, препятствующие инновационному развитию России и Беларуси. С использованием социологических методов исследования (массовые и экспертные опросы) определены распространенность творческого труда среди населения, важнейшие мотивы и стимулы творческой трудовой активности. Предложена концепция мотивационно-стимулирующего механизма творческой трудовой активности как последовательного процесса реализации творческого потенциала работников, в рамках которого происходит взаимодействие комплекса их личностных характеристик с условиями производственной среды. Полученные в ходе исследования результаты могут быть использованы в практике управления человеческими ресурсами. Книга адресована научным работникам, преподавателям, студентам, представителям органов власти и всем интересующимся вопросами мотивации и стимулирования творческой трудовой и инновационной активности населения.

В предлагаемой работе основной акцент делается на изучении роли и значения приоритета развития национального человеческого капитала как главной цели национального развития и основного средства новой, более эффективной Стратегии национальной безопасности России. Изучение национального человеческого капитала представляется особенно важной и актуальной проблемой с точки зрения именно государственной политики, и главная цель работы – показать его решающую роль в развитии нации и обеспечении её безопасности. Книга может быть полезна тем, кто изучает вопросы развития социально-экономической и внешней политики России, а также обеспечения её национальной безопасности.

В монографии рассмотрены актуальные проблемы, связанные с кадровым обеспечение цифровой экономики; проанализированы современные зарубежные и отечественные исследования управления персоналом в контексте теории поколений; рассмотрены инструменты поиска и отбора персонала в условиях развития цифровой экономики; проведен анализ автоматизированных систем в HR банковской сферы. Монография предназначена для научных работников, преподавателей, аспирантов, докторантов и студентов высших учебных заведений. Материалы монографии могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов: «Управлением персоналом», «Регулирование рынка труда», «Современные технологии управления человеческими ресурсами организации», «Управление карьерой и личностным ростом», «Консалтинг в управлении персоналом», «Основы кадровой политики и кадрового планирования» и др. Монография подготовлена по результатам исследований, выполненных в рамках общеуниверситетской комплексной темы Финансового университета при Правительстве Российской Федерации «Новая парадигма общественного развития в условиях цифровой экономики».

В настоящей монографии управление персоналом раскрывается через два взаимосвязанных компонента: подбор и стимулирование персонала. С учетом тенденций развития организации управления трудом (в т. ч. внедрением цифровых технологий) и уникального отечественного правового ландшафта авторами разработан современный инструментарий подбора и стимулирования персонала. На базе современных правовых, экономических и управленческих теорий показан потенциал трудового договора, заключающийся в его функциональной гибкости и широкой дискреции работодателя. Монография может быть рекомендована HR-специалистам, предпринимателям, практикующим юристам, преподавателям, аспирантам, студентам юридических вузов и всем, кто интересуется проблемами управления персоналом и трудового права.

Вас приветствует Служба исследований hh.ru! Перед вами наш ежегодный Альманах – сборник исследований российского рынка труда. Этот номер Альманаха посвящен главной теме 2020 года – пандемии COVID-19 – и ее влиянию на трудоустройство в России. С конца марта 2020 года Россия живет в условиях карантинных ограничений, напрямую влияющих на экономику страны. В этом исследовании нам удалось рассмотреть, как пандемия COVID-19 уже повлияла на ситуацию на рынке труда в России, и как вели себя показатели рынка во время наиболее жестких ограничений весной 2020 года, а также во время восстановления активности соискателей и работодателей летом. Мы измерили динамику спроса и предложения на российском рынке труда, а также в его отдельных секторах; оценили настроения соискателей и работодателей; опросили компании и их сотрудников относительно предпринимаемых мер по борьбе с коронавирусом; рассмотрели влияние карантинных мер на распространение удаленной и проектной работы на российском рынке, а также на найм специалистов в целом. Надеемся, это исследование будет полезным для вас и поможет преодолеть вызванный пандемией кризис с наименьшими потерями!

Учебник содержит материалы по теории управления персоналом и практико-ориентированные задания для проведения семинарских (практических занятий) по направлениям подготовки «Управление человеческими ресурсами» и «Управление персоналом» и включает следующие разделы: эволюция системы управления персоналом, основы кадровой политики и кадрового планирования, подбор, отбор и адаптация персонала, социально-психологические аспекты управления поведением персонала, управление вознаграждением, обучение и развитие персонала, правовые основы документационного обучения управления персоналом и др. Учебник ориентирован на компетентностный подход в обучении, что позволит сформулировать у обучающихся профессиональные компетенции, необходимые им в успешной практической деятельности. Учебник предназначен для студентов бакалавриата и магистратуры, а также для аспирантов экономических вузов и факультетов, слушателей дополнительного профессионального образования и специалистов по управлению персоналом.

В настоящее время сфера управления персоналом (HRM) претерпевает серьезные изменения, вызванные, том числе, воздействием информационных технологий. Технологии обеспечивают новые возможности для компаний в сфере HRM, но создают и дополнительные вызовы. Для преодоления этих вызовов необходимо не только внедрять новые HRM инструменты, но и расширять области использования существующих. В статье представлены результаты анализа задач управления персоналом с точки зрения изменения их содержания, а также использования управленческих инструментов, информационных систем и технологий. Выделены возможности и эффекты, обеспечиваемые современными инструментами и технологиями, и рассмотрены возникающие проблемы. На основании данных результатов определены перспективные области применения модели компетенций, как одного из актуальных инструментов управления персоналом, и предложны алгоритмы, позволяющие интегрировать модель компетенций в информационную инфраструктуру компаний. Подробно рассмотрен алгоритм выбора обучающих курсов/программ подготовки персонала, основанный на использовании модели компетенций. При расчете рейтинга курсов учитывается не только содержание курсов и их стоимость, но текущий и целевой уровни сформированности компетенций сотрудников. Расширение области использования модели компетенций путем реализации предложенных алгоритмов поддержки принятия решений по планированию мероприятий в сфере развития персонала позволит компаниям обеспечить дополнительные эффекты. К таким эффектам относится рост эффективности мероприятий по обучению персонала, повышение лояльности и приверженности сотрудников за счет полного понимания карьерных перспектив с учетом новых проектов и стратегических инициатив компании.

В учебном пособии рассматривается теоретическое и практическое управление человеческими ресурсами в коммерческой организации. Детально анализируются следующие аспекты HR-менеджмента: проектирование и коммуникация в организации, комплектование штата сотрудников и методы работы с персоналом, алгоритм принятия и юридическое сопровождение кадровых решений, оценка, нормирование и оплата труда. Материал сопровождается разбором практических ситуаций. Учебное пособие подготовлено с учетом новых государственных образовательных стандартов третьего поколения и соответствует курсу «Управление человеческими ресурсами» для бакалавров.

В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли. Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно. Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Учебное пособие содержит перечень вопросов, посвященных рассмотрению технологии организации и проведения различных видов и типов практики. В пособии представлены основные положения и формальные требования как к процессу организации практикобучающихся по программам бакалавриата и магистратуры, так и требования к оформлению всех видов отчетности по итогам проведения практик. Требования к организации и проведению практик, отраженные в учебном пособии, соответствуют федеральным образовательным стандартам по направлениям 38.03.01, 38.04.01 «Экономика», 38.03.03, 38.04.03 «Управление персоналом», 38.04.08 «Финансы и кредит». Публикуется в авторской редакции

Алексей Анатольевич Кириллов – профессиональный врач, остеопат, мануальный терапевт, профессор РАНМ, доктор натуропатии Междисциплинарного института высшего образования (г. Ганновер, Германия), создатель метода «Многоуровневая коррекция баланса», основатель и руководитель Оздоровительного центра доктора Кириллова. Метод доктора Кириллова соединил в себе опыт более чем 35-летней практики в области восстановительной медицины и методику психокоррекции, базирующуюся на авторской разработке «Закон ролевых позиций» и принципах Германской новой медицины. Уникальной особенностью метода является многомерный подход к восстановлению общего баланса через воздействие на всех четырех уровнях функционирования организма: телесно-структурном, биохимическом, психическом, энергетическом. В результате работы запускаются процессы саморегулирования и самовосстановления, что позволяет пациенту достичь не просто устойчивого состояния здоровья, а настоящего исцеления.

Альманах HeadHunter – это сводный отчет по результатам исследований соискательской и работодательской аудитории по актуальным неоднозначным вопросам, с которыми периодически сталкиваются HR-менеджеры в своей работе. Главным фактором влияния на экономику в 2020 и 2021 годах стал коронакризис – и хотя его долгосрочные последствия, вероятно, еще предстоит в полной мере оценить в будущем, основные изменения и тренды кризисного и посткризисного периодов на российском рынке труда видны уже сейчас.

Страшный диагноз может разрушить все планы на жизнь в считаные секунды. Но сдаваться не стоит! С чего же начать свой путь к выздоровлению? Как одержать победу над болезнью? Одной медикаментозной терапии может быть мало. Работа над собой, физические упражнения, правильное питание и полноценный сон – все это очень важно для физического здоровья, вне всяких сомнений. Но не менее важно проходить также психотерапевтическое лечение. Кандидат медицинских наук Марат Шафигуллин, врач психосоматической медицины и профессиональный психотерапевт утверждает, что самотерапия является ключом к выздоровлению. Гипнотерапия, самоубеждение, техники программирования сознания и позитивные установки, описанные в книге, помогут вашему организму встать на правильный путь и идти по нему до полного исцеления. А главное, что любой может сделать свои первые шаги к здоровью сам. Позитивный настрой нередко творит самые настоящие чудеса! Внимание! Информация, содержащаяся в книге, не может служить заменой консультации врача. Перед совершением любых рекомендуемых действий необходимо проконсультироваться со специалистом. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Приветствую дорогой читатель! В этой книге изложены принципы управления человеческими ресурсами, а также их практическое применение в успешном функционировании организационной структуры предприятия. Книга полезна и сотрудникам и руководителям. Желаю приятного прочтения.