bannerbannerbanner
logo
Войти
Скачать книгу Ключевые идеи книги: Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Джиллиан Тетт
Аудио
Добавить В библиотеку
Добавить отзывДобавить цитату

Ключевые идеи книги: Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Джиллиан Тетт

Язык: Русский
Тип: Аудио
Год издания: 2020
Слушать онлайн бесплатно:

Полная версия

О книге Это аудиосаммари ‒ сокращенная версия книги Джиллиан Тетт «Проклятие эффективности, или Синдром „шахты“. Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе». Книга раскрывает главного виновника экономического кризиса 2007–2008 годов – разобщенность. Это история о том, к каким последствиям она привела японскую корпорацию Sony, швейцарский банк UBS и центральный банк Англии. На примере полиции Чикаго, пожарной службы Нью-Йорка, Кливлендской клиники, калифорнийской Facebook и хедж-фонда Blue Mountain автор показывает, как бороться с этой напастью. Вы не найдете в книге четких и подробно расписанных шагов, что делать в вашем случае, зато увидите вполне конкретные направления будущего развития. Зачем слушать • Узнать, как появляется разобщенность и к каким последствиям она может привести. • Справиться с болезнью роста и повысить эффективность бизнеса. • Понять, как преодолевать социальные барьеры, на примерах конкретных организаций. • Вовремя увидеть риски и возможности компании. Об авторе Джиллиан Тетт – журналист и главный редактор международной деловой газеты Financial Times, автор четырех книг (на русский язык переведена только одна). Имеет докторскую степень по социальной антропологии Кембриджского университета, полученную за полевые исследования традиционных свадебных обрядов в советском Таджикистане. В 2006 году предсказала наступление мирового финансового кризиса, в 2007-м получила премию Уинкотта – главную британскую награду в сфере финансовой журналистики, а в 2008-м названа в Британии журналистом года.

Отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Джиллиан Тетт»

Добавить комментарий

Другие книги автора:

Популярные книги