Книги автора: Сергей Трушкин

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился своим мнением о книге Янга. «Автор достаточно подробно, пошагово описывает, как происходила трансформация конкретной организации, в данном случае госпиталя, и как решались вопросы менеджмента. Книга содержит самый главный вывод о том, чем же занимается менеджер в организации». Системное управление – это подход, который на сегодняшний день эффективно использует в своей деятельности большинство предприятий и предпринимателей. Книга американского профессора Стэнли Янга дает представление об одном новом направлении в этой области – конструировании системы управления организацией на основе ее «полной» модели и последующей перестройке системы управления в соответствии с проектом. Подробно описываются принципы конструирования и перестройки организаций, рассматриваются проблемы, стоящие на пути системного подхода, излагается опыт перестройки. Дается критика традиционных методов развития организации и управления, а также таких современных методов, как внедрение вычислительных машин и математических моделей. Книга будет полезна практикам, занимающимся совершенствованием организации и управления, специалистам, ведущим методологическую, теоретическую и учебную работу в этой области. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился своим мнением о книге Фридерика Лалу и рассказал обо всех тонкостях применения холакратии на практике. «Книга рассказывает об основных принципах холакратии, системе менеджмента без иерархии. Однако не стоит забывать, что работать эта система будет только в том случае, когда вы уже выстроили менеджмент по Тейлеру и классическому МВА. Только после этого можно использовать холакратию с целью создания новых продуктов и услуг». «Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением». Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку? Вторая часть книги – это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации и как они работают изо дня в день? В третьей части рассматриваются необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать? Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – рассказал о том, почему эта книга будет интересна бизнесменам и топ-менеджерам. «Мы живем в постоянно меняющемся мире, и здоровье далеко не последний критерий для развития успешного топ-менеджера. Рэй Курцвейл – миллиардер и топ-менеджер Google, именно поэтому слова о здоровье, услышанные от него, могут быть особенно интересны любому бизнесмену». Одна из последних книг Рэя Курцвейла, написанная в соавторстве с Терри Гроссманом, излагает подробную программу оздоровления в 9 шагов. Терри Гроссман – доктор медицины, глава клиники здоровья в Дэнвере и партнер Рэя Курцвейла по бизнесу, у них общая компания по производству и продаже биодобавок. Книга называется TRANSCEND, что означает «преодоление», «прорыв за пределы». TRANSCEND – это аббревиатура, в каждой букве зашифровано название одного из 9 шагов программы оздоровления, которая поможет людям сохранить здоровье организма и дожить до эпохи технологической сингулярности, когда будут найдены способы продлевать жизнь бесконечно. То есть TRANSCEND – это то, что поможет вам дотянуть до бессмертия. Таковы амбиции авторов. Программа фокусирует наше внимание на важной проблеме здорового образа жизни и, безусловно, заслуживает того, чтобы изучить ее подробнее. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился свои мнением о книге Аси Казанцевой и рассказал, почему ее необходимо прочесть каждому топ-менеджеру. «Современному менеджеру очень важно уметь переключаться, а эта книжка хорошо переключает внимание и воспитывает важную для любого топ-менеджера компетенцию – критическое мышление. Читать подобные книги нужно для того, чтобы научиться принимать сложные решения в условиях неопределенности, добывая недостающую информацию и сопоставляя факты». Первую книгу Аси Казанцевой «Кто бы мог подумать? Как мозг заставляет нас делать глупости» высоко оценили ученые и обычные читатели: уже несколько лет она остается бестселлером. В 2014 году книга была удостоена премии «Просветитель». В книге «В интернете кто-то неправ!» Ася Казанцева рассказывает о научных вещах простым, понятным любому читателю языком и помогает разобраться в том, почему нельзя верить на слово. Это книга о войнах в Интернете и научной среде. В ней рассмотрено восемь основных проблем, обсуждение которых в последнее время всколыхнуло общество. В их число входит и борьба противников и сторонников ГМО. «Главное – научиться анализировать общедоступную информацию. И тогда, если „в интернете кто-то неправ“, вы это обязательно заметите». Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – рассказал о том, почему эта книга будет интересна бизнесменам и топ-менеджерам. «Мы живем в постоянно меняющемся мире, и здоровье далеко не последний критерий для развития успешного топ-менеджера. Рэй Курцвейл – миллиардер и топ-менеджер Google, именно поэтому слова о здоровье, услышанные от него, могут быть особенно интересны любому бизнесмену». Одна из последних книг Рэя Курцвейла, написанная в соавторстве с Терри Гроссманом, излагает подробную программу оздоровления в 9 шагов. Терри Гроссман – доктор медицины, глава клиники здоровья в Дэнвере и партнер Рэя Курцвейла по бизнесу, у них общая компания по производству и продаже биодобавок. Книга называется TRANSCEND, что означает «преодоление», «прорыв за пределы». TRANSCEND – это аббревиатура, в каждой букве зашифровано название одного из 9 шагов программы оздоровления, которая поможет людям сохранить здоровье организма и дожить до эпохи технологической сингулярности, когда будут найдены способы продлевать жизнь бесконечно. То есть TRANSCEND – это то, что поможет вам дотянуть до бессмертия. Таковы амбиции авторов. Программа фокусирует наше внимание на важной проблеме здорового образа жизни и, безусловно, заслуживает того, чтобы изучить ее подробнее. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился своим мнением о книге Фридерика Лалу и рассказал обо всех тонкостях применения холакратии на практике. «Книга рассказывает об основных принципах холакратии, системе менеджмента без иерархии. Однако не стоит забывать, что работать эта система будет только в том случае, когда вы уже выстроили менеджмент по Тейлеру и классическому МВА. Только после этого можно использовать холакратию с целью создания новых продуктов и услуг». «Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением». Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку? Вторая часть книги – это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации и как они работают изо дня в день? В третьей части рассматриваются необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать? Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился своим мнением о книге Янга. «Автор достаточно подробно, пошагово описывает, как происходила трансформация конкретной организации, в данном случае госпиталя, и как решались вопросы менеджмента. Книга содержит самый главный вывод о том, чем же занимается менеджер в организации». Системное управление – это подход, который на сегодняшний день эффективно использует в своей деятельности большинство предприятий и предпринимателей. Книга американского профессора Стэнли Янга дает представление об одном новом направлении в этой области – конструировании системы управления организацией на основе ее «полной» модели и последующей перестройке системы управления в соответствии с проектом. Подробно описываются принципы конструирования и перестройки организаций, рассматриваются проблемы, стоящие на пути системного подхода, излагается опыт перестройки. Дается критика традиционных методов развития организации и управления, а также таких современных методов, как внедрение вычислительных машин и математических моделей. Книга будет полезна практикам, занимающимся совершенствованием организации и управления, специалистам, ведущим методологическую, теоретическую и учебную работу в этой области. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился свои мнением о книге Аси Казанцевой и рассказал, почему ее необходимо прочесть каждому топ-менеджеру. «Современному менеджеру очень важно уметь переключаться, а эта книжка хорошо переключает внимание и воспитывает важную для любого топ-менеджера компетенцию – критическое мышление. Читать подобные книги нужно для того, чтобы научиться принимать сложные решения в условиях неопределенности, добывая недостающую информацию и сопоставляя факты». Первую книгу Аси Казанцевой «Кто бы мог подумать? Как мозг заставляет нас делать глупости» высоко оценили ученые и обычные читатели: уже несколько лет она остается бестселлером. В 2014 году книга была удостоена премии «Просветитель». В книге «В интернете кто-то неправ!» Ася Казанцева рассказывает о научных вещах простым, понятным любому читателю языком и помогает разобраться в том, почему нельзя верить на слово. Это книга о войнах в Интернете и научной среде. В ней рассмотрено восемь основных проблем, обсуждение которых в последнее время всколыхнуло общество. В их число входит и борьба противников и сторонников ГМО. «Главное – научиться анализировать общедоступную информацию. И тогда, если „в интернете кто-то неправ“, вы это обязательно заметите». Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!